Perspectief, VASF, oktober 2020

PERSPECTIEF MAGAZINE VERENIGING AANDEELHOUDERS STADION FEIJENOORD N.V. 41 AANDEELHOUDERS AAN HET WOORD Dat diepe dal, met die ultieme climax werd misschien nog wel meer geïllus- treerd door de 0-1 van Henk Fraser tegen PSV in 1991, nadat we een paar weken daarvoor nog met 6-0 ten onder waren gegaan in Eindhoven. Daar was ik overigens ook bij met vrienden. Wat vindt u van de faciliteiten in en rond het stadion? De faciliteiten zijn wel aan vervanging toe. We lopen daardoor behoorlijk wat inkomsten mis, dus die verbouwing of verhuizing moet er echt wel komen. Ik laat dan even in het midden of dat een nieuw stadion moet worden of een verbouwing van de huidige Kuip. Wat zou er nog verbeterd moeten worden? Qua horeca en facilitair kan er wel een en ander worden verbeterd, maar ook zeker qua infrastructuur, parkeren enz. Wat vindt u van de plannen om een nieuw stadion te bouwen? Zoals al hierboven aangeven, vind ik het met name belangrijk dat er iets gaat gebeuren en dat de kloof commercieel niet nog groter wordt. In eerste instan- tie was ik best voorstander van een nieuw stadion half in de Maas, als een nieuw icoon voor de stad Rotterdam, maar gezien de huidige omstandig- heden kan ik ook goed leven met een verbouwing als dat financieel meer te rechtvaardigen is. Waar moet de leiding aan denken bij de bouw van een nieuw stadion? Om zoveel mogelijk de ambiance te behouden zoals deze er nu is. Daarnaast goed blijven communiceren met alle geledingen binnen te club om zoveel draagvlak te creëren voor de uiteinde- lijke keuzes die er worden gemaakt. Ziet u Feyenoord City doorgaan of blijft de oude Kuip als voetbaltempel overeind nu partners het stadion opeens weer hebben gevonden en de club er in 2017 kampioen werd? Is een nieuw stadion dan nog wel nodig? Ik kan me voorstellen dat het in hui- dige situatie (Covid 19) moeilijk ver- koopbaar is om zo’n miljoenenpro- ject neer te zetten, maar dat er iets moet gebeuren staat buiten kijf. Het heeft al veel te veel gekost en het dreigt nu wederom te mislukken, maar we zullen in commercieel opzicht stappen moeten maken om de kloof niet nog groter te laten worden. Wat is uw devies voor de toekomst van Feyenoord? Goed luisteren naar wat er speelt binnen de club en de supporters spelen daarin een belangrijke rol, maar uiteindelijk zit het bestuur van de club en het stadion niet voor niks op die plek. Dus weloverwo- gen beslissingen, maar niet per se de achterban laten regeren. U bent ook nauw betrokken bij Xerxes/ DZB, een van de oudste clubs van het land. Vanwaar deze liefde? Eind jaren negentig en na het millen- niumjaar heb ik een aantal jaar in het eerste gespeeld bij Xerxes en later XerxesDZB. Daarna nog een aantal jaar in een vriendenteam en ben inderdaad nog steeds betrokken bij de club. Er is een moment gekomen dat ik samen met Rick Ruisch (ook aandeelhouder bij Stadion Feijenoord) een stichting heb opgericht om XerxesDZB sportief gezien naar een hoger plan te brengen. Dat is een aantal jaar heel succesvol ge- weest, maar structureel blijft het lastig om een amateurclub op hoog niveau te laten presteren. Nu ligt de focus meer op plezier en gezelligheid binnen de club, terwijl we sportief ook weer het juiste pad hebben gevonden. En wat is uw rol binnen het bestuur? Mijn rol is inmiddels beperkt tot advies zowel op bestuurlijk niveau als overleg met het technisch hart van de club.