Perspectief, VASF, maart 2021

PERSPECTIEF MAGAZINE VERENIGING AANDEELHOUDERS STADION FEIJENOORD N.V. 11 EVEN VOORSTELLEN Kende u deze heren al voordat u commissaris werd van de Raad van Commissarissen? Bij mijn toetreding als commissa- ris ruim drie jaar geleden was de samenstelling van de Raad van Commissarissen volledig anders. Pieter van Oord en ik zijn gelijktijdig gestart. Jos van der Vegt, Lowick Barg en Pieter Duisenberg zijn daarna als commissaris benoemd. Behalve dat ik Jos van der Vegt weleens was tegen gekomen kende ik geen van hen. Heeft u een Feyenoordverleden en kunt u met de heren ook gezellig over voetbal praten? Ik heb geen Feyenoordverleden en had niet veel verstand van voetbal. Na mijn benoeming ben ik me uiteraard wel gaan verdiepen in het spel en alles wat zich rondom een voetbalclub en stadion afspeelt. Voor uitgebreide analyses van de wedstrijden moet je niet bij mij zijn, maar gezellig over voetbal praten: geen probleem. Ik ga dan ook met veel plezier naar de thuiswedstrijden waar ik enthousiast mijn bijdrage lever. Bij uitwedstrijden houd ik de prestaties bij. De Feyenoord-app zorgt er bovendien voor dat ik nooit een doelpunt mis. U bent werkzaam als partner en notaris in de praktijkgroep Ondernemingsrecht van NautaDutilh N.V.. U bent gespecialiseerd in effectenrecht en (internationaal georiënteerd) ondernemingsrecht zoals fusies en overnames, joint-ventures, aandeelhoudersovereenkomsten, corporate governance en semi-publieke organisaties. Een hele mond vol. En dan ook nog commissaris worden van Stadion Feijenoord. Een belangrijke functie, zeker in deze roerige tijden. Wat doet een commissaris van ons stadion zoal, want de meeste aandeelhouders zullen geen flauw idee hebben hoe vaak jullie vergaderen en wat jullie doen? Van commissarissen wordt verwacht dat zij toezicht houden op het beleid van de directie en de algemene gang van zaken en de directie daarin advi- seert. Daarbij kunnen verschillende aspecten een rol spelen. Afgelopen jaar heeft corona natuurlijk een enorme im- pact gehad. Dat we al zo lang rekening hebben moeten houden met een leeg stadion is natuurlijk ongekend en heeft zeer grote financiële gevolgen. Dat bete- kende dat de Raad van Commissarissen en de directie veelvuldig extra overleg hebben gehad. Het aantal vergaderin- gen heb ik niet bijgehouden, maar het was – en is – intensief. Onder die omstandigheden werden verschillende scenario's besproken en liquiditeitsprognoses werden nog belangrijker. Daarnaast bleef de plan- vorming rondom het nieuwe stadion veel aandacht vragen. Gelet op ons toekomstbelang en de gebiedsontwik- keling van Feyenoord-City wilden we dat niet zomaar stopzetten. Bovendien hebben de raden van commissarissen en directies van het stadion (de stenen) en de betaald voetbalorganisatie (de benen) ("BVO") afgesproken om het nieuwe stadion project gezamenlijk naar een nieuwe investeringsbeslissing te leiden. Daarover zijn ook verschil- lende gesprekken met elkaar gevoerd. Het is mooi om te zien hoe alle plannen inmiddels steeds meer vorm beginnen te krijgen en in beeld worden gebracht. Daar word ik wel enthousiast van. Wat kunt u specifiek vanuit uw achtergrond toevoegen aan de andere RvC-leden? Oftewel waarom hebben de overige RvC-leden u gevraagd en hoe werkt dat feitelijk, dat zal niet via LinkedIn zijn gegaan, of toch wel? Bij de samenstelling van de Raad van Commissarissen wordt rekening gehouden met een profiel dat bij de betreffende organisatie past. In mijn geval was het met name mijn juridi- sche achtergrond. Ik heb ruim 37 jaar ervaring als notaris in een praktijk van fusies, overnames, joint-ventures, governance, grote familiebedrijven, © JOHN DE PATER