Perspectief, VASF, maart 2021

PERSPECTIEF MAGAZINE VERENIGING AANDEELHOUDERS STADION FEIJENOORD N.V. 20 Je woont tegenwoordig in de hoofdstad. Dat betekent dan ook dat je geen duels in die stad mag fluiten. Dat is geen gemis, toch? Hahaha, als scheidsrechter wil je graag de mooiste wedstrijden fluiten. En zelfs in Rotterdam zal men toch moeten erkennen dat Ajax een van de topclubs van Nederland is. Dit seizoen heb ik meerdere wedstrijden van Feyenoord, PSV en AZ gefloten. Eind van dit jaar verhuizen wij naar Hilversum, zodat we meer ruimte hebben met ons gezin. Dan is het toch mooi om ook Ajax aan dit rijtje te kunnen toevoegen. De gebroeders René enWilly van de Kerkhof zijn een begrip in ons land. Word jou, hoewel je een n achter de hebt staan, vaak gevraagd of deze tweeling tot de familiekring behoort? Zeker, dat onderscheid in achternaam wordt maar door weinigen gezien. Ik reageer altijd door te zeggen: “Helaas niet, want dan had ik misschien als voetballer in de stadions gelopen. Nu mis ik dat talent!” Ik heb beiden zelf nooit zien voetballen, dat is toch net voor mijn tijd. Maar goed, we zijn dus geen familie. Op 24 augustus 2009 debuteerde je in het betaalde voetbal met een duel tussen HFC Haarlem en AGOVV. Twee clubs die kort daarna op hielden te bestaan. Is de voetballerij in jouw ogen net als het bedrijfsleven? Oftewel, bedrijven komen en bedrijven gaan. Heb jij daar een mening over als accountant? Ik heb zelfs mijn Masterscriptie ge- schreven over de financiële gezondheid van voetbalclubs. Hiervoor kreeg ik ge- anonimiseerde gegevens van de KNVB. En wat denk je dat ik concludeerde begin 2009? Dat het de goede kant op gaat met de financiële positie van voet- balclubs! Terwijl kort daarna Haarlem, RBC en AGOVV failliet gingen… Het lastige van voetbalclubs is dat de uitga- ven voor de inkomsten uitlopen. Clubs moeten voor aanvang van het seizoen met een begroting inschatten hoeveel ze met kaartverkoop en televisiegelden verwachten binnen te krijgen, terwijl beiden sterk afhankelijk zijn van de prestaties op het veld en de stand op de ranglijst. Met deze inschatting wordt bepaald welke spelers aangetrokken kunnen worden en wat het budget voor salarissen is. Door de grote concur- rentie en de druk vanuit de achterban worden de verwachtingen voor het seizoen soms te rooskleurig ingevuld, waardoor clubs aan het eind van het jaar geld tekort komen. Deze dynamiek komt in andere sec- toren toch minder voor. Natuurlijk worden grote investeringsbeslissingen afgestemd op verwachtingen voor de toekomst, maar door lopende contrac- ten en ervaringen uit het verleden zijn de inkomsten voor de toekomst vaak toch nauwkeuriger in te schatten. Je bent al een tijdje een van de bekende namen binnen het scheidsrechterskorps. Volgens Raymond van Meenen moet je eerst in de Johan Cruijff ArenA en het Philips Stadion hebben gefloten alvorens je De Kuip toebedeeld krijgt. Wist je van het bestaan van deze ongeschreven regel en klopt het, dat het moeilijker is om in dit Rotterdamse stadion een wedstrijd te leiden? In de praktijk zie je deze volgorde inderdaad, al heb ik dus een ander pad bewandeld. Ik heb in de Eredivisie over- al gefloten, behalve in de Johan Cruijff ArenA. Objectief kan wel gesteld wor- den dat de sfeer in de Rotterdamse Kuip ongeëvenaard is in Nederland door het aantal toeschouwers en de beleving van de fans. Dit zorgt ervoor dat er meer druk op de arbitrage wordt uitgeoefend en daar moet je door ervaring tegen gewapend zijn, alvorens je aangesteld wordt in De Kuip. Dus het is niet gek dat je daar pas na goede prestaties over langere tijd ingezet wordt.