Perspectief, VASF, maart 2021
4 PERSPECTIEF MAGAZINE VERENIGING AANDEELHOUDERS STADION FEIJENOORD N.V. Beste VASF-leden, mede- aandeelhouders en lezers, Allereerst hoop ik dat deze Perspectief u en uw naasten in goede gezondheid bereikt. De Corona pandemie ontwricht het “gewone” leven en voor velen betekent dit zware tijden, zowel privé als zakelijk. Het spreekt voor zich dat wij hierbij ons medeleven betuigen naar een ieder die door deze crisis wordt geraakt. Samen bouwen aan de toekomst staat iedere keer boven mijn voorwoord, maar hoe gaat die toekomst eruit zien nu we al een jaar te maken hebben met de Corona pandemie?Welk perspectief is er nu de gevolgen van deze pandemie zich nadrukkelijk doen voelen in de samenleving in het algemeen en bij het betaalde voetbal in het bijzonder. Het is onduidelijk wat dit op de langere termijn gaat betekenen voor Stadion Feijenoord NV, het eventuele nieuwe stadion en de BVO, maar duidelijk is dat club en stadion door de nog steeds voortdurende pandemie (financieel) hard getroffen worden. Stadion Feijenoord en de BVO hadden voor de crisis al de nodige financiële uitdagingen en de situatie is er dus niet beter op geworden, ondanks de vele maatregelen die getroffen zijn. Covid-19 heeft een enorme impact op de inkomsten, om een paar voorbeelden te noemen: • Een bekerfinale, die niet doorging, • Een niet uitgespeelde competitie 2019-2020 met voor Feyenoord mogelijk uitzicht op een kop-positie, • Geen evenementen in Stadion Feijenoord, • Nauwelijks transferinkomsten, • Competitie- en Europese wedstrijden in seizoen 2020-2021 zonder publiek En vooralsnog is er geen uitzicht op een zondagmiddag waarop we met z’n allen naar een volle Kuip kunnen om een wedstrijd te gaan kijken. Dus de spandoeken zullen voor de sfeer en steun moeten zorgen. Trouwens, ook de VASF heeft een spandoek gefinancierd. Onze Algemene Leden Vergadering (ALV) hebben we, zoals in de vorige Perspectief al aangekondigd, uitgesteld naar voorjaar 2021. Helaas is de hoop dat we Covid-19 achter ons zouden hebben gelaten, al dan niet via vaccinatie, niet bewaarheid en aangezien er geen controversiële agendapunten aan de orde komen, hebben wij er voor één keer voor gekozen om de ALV 2020 schriftelijk uit te voeren, te weten voor eind April. Vanzelfsprekend met een volledige agenda en de mogelijkheid voor u om u te laten horen, vragen te stellen en beantwoord te krijgen. U zult hier separaat over geïnformeerd worden. Wij begrijpen van de Stadiondirectie dat er nog steeds hard gewerkt wordt om in de loop van dit jaar de Financial Close voor het nieuwe stadion te realiseren. Voor alle duidelijkheid, dit betekent dat: • De Business Case (lees het verdienmodel) door alle partijen onderschreven wordt, • De Financiering voor het nieuwe stadion rond is en • Een aannemer of aannemerscombinatie gecontracteerd is voor een vast bedrag Vooruitlopend op de Financial Close heeft de Stadiondirectie ons verteld dat zij druk bezig is om na te denken over de governance vanaf het moment van Financial Close tot het moment van opening van het nieuwe stadion. Deze aangepaste governance voor Stadion Feijenoord wil de Stadiondirectie uiteindelijk op zijn plek hebben bij opening van het nieuwe stadion, naar verwachting in 2025. Indien de Financial Close voor het nieuwe stadion inderdaad gerealiseerd gaat worden, dan zal er door Stadion Feijenoord NV een BAVA (Buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders) georganiseerd moeten worden waarin één en ander aan ons voorgelegd gaat worden. Vanzelfsprekend zullen wij dan een BALV (Buitengewone Algemene Leden Vergadering) organiseren om u te informeren en gezamenlijk ons standpunt te bepalen. SAMEN BOUWEN AAN DE TOEKOMST
RkJQdWJsaXNoZXIy ODM1NjU=