Perspectief, VASF, maart 2021

Feyenoord City. Een dossier dat zelfs gezinnen splijt qua meningsvorming. Jarenlang, veel te lang volgens menigeen, wordt er gediscussieerd over een nieuw stuk Rotterdam-Zuid met een groot voetbalstadion. Hoe kijkt u hier naar vanuit uw functie? Dergelijke grote projecten in een stedelijke omgeving zijn ingewikkeld. De voorbereiding en besluitvorming vragen noodzakelijkerwijs veel tijd: om een passend ontwerp te maken, alle pro- cedures te doorlopen en de financiering zeker te stellen. Er wordt al tien jaar over gesproken en dit is inmiddels het derde plan, nadat de vorige twee plan- nen om diverse redenen sneuvelden. Hoe staan de zaken er nu voor, een half jaar voor het definitieve besluit moet worden genomen? Zoals we hebben aangegeven in september zitten we in de laatste fase van de ontwikkeling. Het definitief ontwerp wordt uitgewerkt naar een technisch ontwerp. In deze fase moeten we voldoende zekerheid krijgen over de hardheid van de business case inclusief eventuele langdurige effecten van Covid-19. Dat moet antwoord geven op de vraag: is de bouw van het Nieuwe Stadion goed voor Feyenoord? Daarnaast moet overeenstemming worden bereikt met de aannemerscom- binatie over de bouwprijs en de overige contractvoorwaarden. En ten slotte moet de financiering worden zeker gesteld. Het vergt in ieder geval nog enkele maanden om vast te stellen of dat allemaal lukt. Dat moet aan het eind van de zomer leiden tot een besluit. Het lijkt wel of de publieke opinie verandert. Ik krijg steeds meer reacties van mensen die tegen zijn omdat zij hart voor de club hebben en bang zijn dat Feyenoord failliet dreigt te gaan aan dit bijzondere en dure project. Hoort u die geluiden ook en wat doet de club daar momenteel nog mee? We krijgen verschillende reacties van supporters. Je zult nooit iedereen ach- ter een besluit krijgen. Feit is wel dat we als club, financieel, nauwelijks meer kunnen groeien in De Kuip. En onze am- bities reiken verder. Als de drie vragen (business case, bouwkosten en finan- ciering) positief kunnen worden beant- woord, dan is het goed voor Feyenoord en dan moeten we die stap zetten. Maar als het niet goed voor Feyenoord is, dan zullen we het niet doen! Hoe groot zal de bijdrage van de club moeten zijn bij het uitvoeren van de plannen, oftewel, hoeveel moet Feyenoord zelf inbrengen? Feyenoord hoeft geen geld in te brengen, maar de club draagt wel de exploitatie van seizoenkaarten en zakelijke relaties over aan het Nieuwe Stadion. Dat is de basis van de business case, waar Feyenoord uiteindelijk wel voldoende aan moet overhouden want anders heeft het geen zin. Er wordt druk gezocht naar investeer- ders, welke rol speelt u daar in? Zoals we hebben aangegeven, hebben we een adviseur ingehuurd om ons te begeleiden bij een zoektocht naar mogelijke investeerders in de club. Uiteraard spelen de financiën een belangrijke rol in dat proces, dus ik ben daar actief bij betrokken. Bent u inmiddels gewend aan de publiciteit en de druk die bij een voetbalclub komt kijken. U meldde eerder in het Feyenoord Magazine al dat de organisatie een groot uitgevallen MKB-onderneming is maar die qua publiciteit groter is dan bij menig beursgenoteerd bedrijf. In deze tak van sport is de waan van de dag, oftewel de prestatie op het veld, enorm van invloed op het wel en wee van de gehele organisatie. Dat klopt en je kunt je daar vooraf moei- lijk een echt goede voorstelling van maken. Dat is in de gesprekken bij mijn sollicitatie ook wel aan de orde geweest. Uiteraard volgt onze communicatie- afdeling alles wat er in de publiciteit speelt. Ik probeer daar rustig en zakelijk onder te blijven. Maar natuurlijk leeft iedereen binnen de club intens mee met de prestaties op het veld. De beurs. Een andere club in ons land, ging ooit naar het Damrak en bracht 27 procent van de aandelen op de markt en dat pakket is inmiddels 300 miljoen waard. Is dat niet een veiligere optie voor Feyenoord. Aandelen van de vrienden terugkopen en op de beurs opnieuw aanbieden? Er zijn meerdere opties om kapitaal aan te trekken. Elke variant heeft voor- en nadelen. We kijken nu naar de mogelijk- heden maar ik kan daar nu helaas niet meer over zeggen. Veel supporters zijn bang dat De Kuip in Amerikaanse handen komt, lees Goldman Sachs die al twee maal een deal heeft afgesloten met het stadion. Zelfs de opbrengsten van het PERSPECTIEF MAGAZINE VERENIGING AANDEELHOUDERS STADION FEIJENOORD N.V. 47 INTERVIEW PIETER SMORENBURG