Perspectief, VASF, maart 2022

PERSPECTIEF MAGAZINE VERENIGING AANDEELHOUDERS STADION FEIJENOORD N.V. 23 COMMISSARIS EN OUD-STADIONDIRECTEUR JOS VAN DER VEGT KIJKT TERUG GRIJZE HAREN EN SLAPELOZE NACHTEN MAAR SUPPORTER JOS REDDE WEL DE KUIP INTERVIEW JOS VAN DER VEGT Jos van der Vegt is een grote meneer in deze regio. De geboren en getogen Rotterdammer groeide op onder de rook van De Kuip, werd stadiondirecteur, bestuurder van de RotterdamMarathon, voorzitter van de Kamer van Koophandel en directeur van Ahoy Rotterdam. Sinds 2018 is hij vice-voorzitter van de Raad van Commissarissen Stadion Feijenoord en vervult hij nog tal van adviesfuncties. Dus is het tijd eens met Jos van der Vegt van gedachten te wisselen en terug te kijken op zijn directeurschap waarin de grote renovatie van 1994 centraal staat. In een later stadium komen we bij onze commissaris terug over de plannen met betrekking tot Feyenoord City. TEKST C. HULSBUS U bent van 22 april 1953, groeide als kind op in de nabijheid van De Kuip. Wat deed het stadion toen al met u en had u toen al de wens om daar ooit te gaan werken, in welke hoedanigheid dan ook? lk ben inderdaad om de hoek geboren in Vreewijk, en als kind van een jaar of zes, zeven ging ik met mijn vader voor het eerst naar De Kuip en was ik gelijk verkocht: wat een indruk maakte dat grote stadion! Ook ging ik vaak naar wedstrijden van Feyenoord tegen eerst sportclub Enschede, dat later FC Twente werd. Dat kwam omdat mijn moeder uit Enschede kwam en mijn ooms vaak naar Rotterdam kwamen voor die wedstrijd. Jaren later ging ik met mijn vrienden, we hadden jarenlang seizoenkaarten en stonden we achter het doel, op vak G en later op Vak S. lk was van een fanatieke supporter. Nooit had ik kunnen bedenken dat ik daar ooit nog eens zou gaan werken Wanneer en hoe kwam u als werknemer in het stadion te werk? In 1991 trad ik als 37-jarige toen nog jonge man in dienst als algemeen directeur van Stadion Feijenoord N.V.. Er was net een woelige periode achter de rug, na de HCS affaire, de commissie Van der Reijden en een grote reorganisatie. Op heel veel plekken werden nieuwe mensen aangesteld en ik was daar één van. lk heb gewoon gesolliciteerd op een advertentie in de krant, en via een bureau kwam ik bij de laatste kandidaten terecht die een gesprek gingen voeren met de Raad van Commissarissen, toen onder leiding van ex-burgemeester André van der Louw. Door hen werd ik aangenomen. Wat waren zoal uw taken in die beginfase? lk denk rust brengen. Er was daarvoor veel gebeurd. Veel mensen waren al of niet met ruzie vertrokken. Geld was er niet. Ook sportief ging het niet goed met Feyenoord. lk herinner me nog goed dat eigenlijk de allergrootste prioriteit was de organisatie weer een beetje op orde brengen en vooral ook de horeca: er stonden voor het eerst in de geschiedenis van De Kuip 12 grote popconcerten gepland voor de zomer van 1992, maar er ontbrak een organisatie om dat in goede banen te leiden. En voorts werd me al snel duidelijk dat er iets aan die Kuip moest gebeuren: het achterstallig onderhoud was gigantisch, stukken beton kwamen regelmatig naar beneden en geld om de boel op korte mijn op te knappen was er niet.

RkJQdWJsaXNoZXIy ODM1NjU=