VERENIGING AANDEELHOUDERS STADION FEI JENOORD N.V. VAS F. N L STADIONDIRECTEUR JAN VAN MERWIJK "Het stadion gaat niet failliet" HELDEN VAN WELEER Joop Hiele begeleidt scholieren bij hun ontwikkeling BELGEN IN DE KUIP Cyriel Dessers en zijn voorgangers KENNER AAN HET WOORD Valentijn Driessen volgt Feyenoord op de voet 29e jaargang | Nummer 4 | December 2021
Scan de QR-code en vraag direct een proefrit aan seversbreeman.nl Alphen aan den Rijn • Gouda • RotterdamNoord • Rotterdam Zuid • Woerden Ontdek de nieuwe BMW iX en BMW i4 en vraag nu een proefrit aan De BMW iX biedt tot 630 km* actieradius en tot 523 pk vermogen. De BMW i4 heeft een actieradius tot 590 km* en tot 530 pk. Beleef de nieuwste modellen van BMW nu bij Severs Breeman. * Gemeten volgens de WLTP testcyclus.
4 PERSPECTIEF MAGAZINE VERENIGING AANDEELHOUDERS STADION FEIJENOORD N.V. Beste VASF-leden, medeaandeelhouders, lezers, Wat een jaar ligt er bijna achter ons. We dachten min of meer van Corona af te zijn, maar niets is minder waar. We dachten na het vertrek van Berghuis een moeizaam seizoen tegemoet te gaan, maar niets is minder waar. We dachten dat Berghuis in Amsterdam op de bank terecht zou komen, maar niets is minder waar. We dachten dat spelers als Trauner, Pedersen en Aursnes middelmaat zouden zijn, maar niets is minder waar. We dachten geen spelers aan Oranje meer te gaan leveren, maar niets is minder waar. We dachten behoorlijk op weg te zijn naar een nieuw stadion in Feyenoord City in 2025, maar niets is minder waar. We dachten dat Stadion Feijenoord, de Gemeente Rotterdam en de BVO gezamenlijk zouden optrekken in het Feyenoord City project, maar niets is minder waar. Voor u ligt alweer de laatste Perspectief van 2021 met wederom mooie artikelen en interviews. Zelfs Valentijn Driessen van De Telegraaf heeft zich laten interviewen. Daarnaast is er aandacht voor het onlangs verschenen boek vanWim Jansen, voor Joop Hiele als “held van weleer”, voor de Belgen van Feyenoord en ook een interviewmet Jan van Merwijk over alle Stadion-perikelen en wat dit (kan) betekenen voor de aandeelhouders. Ed Aldus legt uit waarom hij nu speciaal voor ons stadion het weerbericht samenstelt en scheidsrechter Rob Dieperink, die onlangs nog het duel met Fortuna Sittard floot, leren we beter kennen. Bijzonder blijft wat er allemaal is gebeurd rond het dossier Feyenoord City. Dat de kosten voor het bouwen van een nieuw stadion zouden oplopen had iedereen kunnen zien aankomen. Opmerkelijk dat de BVO zegt daardoor verrast te zijn. Daarnaast zijn de rentekosten nu lager dan ooit, dus in die richting zou wellicht naar een oplossing gezocht kunnen worden. Ook een hechtere relatie met de Gemeente Rotterdam zou hierbij kunnen helpen. Zeker wanneer men zich realiseert dat de Gemeente Rotterdam bijvoorbeeld de renovatie van Boymans-van Beuningen (BvB) ruimhartig financieel (met meer dan EUR 250 mio) heeft ondersteund, terwijl BvB minder bezoekers dan De Kuip trekt (echter de Gemeente is wel eigenaar van BvB). Met gefronste wenkbrauwen hebben we kunnen zien dat de BVO heel hard op de pauzeknop voor Feyenoord City heeft gedrukt en de zwarte piet bij anderen heeft gelegd. In dat proces stelt Stadion Feijenoord zich als een niet zo betrouwbare partner op voor de Gemeente Rotterdam en Stadion Feijenoord. Het zou toch veel beter zijn geweest ommet een gezamenlijk statement via een gezamenlijke persconferentie naar buiten te treden? De BVO lijkt te denken ieder voor zich en God voor ons allen, terwijl ze in een omgeving opereert waar resultaten alleen bereikt gaan worden door samenwerking met in ieder geval de belangrijke stakeholders zoals Gemeente Rotterdam en Stadion Feijenoord. Ook de opmerkingen dat de BVO eigenaar wil worden van Stadion Feijenoord zijn op z’n zachtst gezegd bijzonder te noemen, immers hoe dan? Met een lege portemonnee? Ter overweging het volgende: a. De BVO en Stadion zouden beiden op basis van 50-50 borg staan voor de lening bij Goldman Sachs. Toen het erop aan kwammoest Stadion iets meer dan 85% van de borgstelling voor haar rekening nemen, omdat de BVO deze borgstelling niet aan kon? b. De BVO heeft in 2020 een aanzienlijke korting op de huur van Stadion Feijenoord gekregen, terwijl Stadion zelf ook de tering naar de nering moest zetten c. Het bovenstaande in acht nemend is het opmerkelijk dat de BVO klaagt over de voorzieningen en het onderhoud van de Kuip, terwijl het zelf niet aan z’n financiële verplichtingen heeft kunnen voldoen. d. Er zal nog wel wat water door de Maas stromen alvorens Samen bouwen aan de toekomst door alle partijen geleefd gaat worden. Jammer toch. Ondertussen betekenen de ontwikkelingen rond Feyenoord City volgens ons dat Stadion Feijenoord zich voorlopig zou moet richten op de continuïteit van Stadion Feijenoord NV. Helaas hebben we dat niet in een “live” AVvA aan de orde kunnen stellen, immers door Corona gedwongen voelde de directie van Stadion Feijenoord zich geroepen om een digitale AVvA uit te schrijven. SAMEN BOUWEN AAN DE TOEKOMST
5 VOORWOORD PERSPECTIEF MAGAZINE VERENIGING AANDEELHOUDERS STADION FEIJENOORD N.V. Op het moment van schrijven zijn de voorbereidingen voor onze ALV op 6 december in volle gang, de uitnodigingen zijn verstuurd en vervolgens hebben we alsnog moeten besluiten tot een digitale ALV vanwege de nieuwe Corona maatregelen. Laten we hopen dat een digitale ALV niet al te veel afbreuk doet aan de mogelijkheid om u allen van de benodigde informatie te voorzien. Het is ongelofelijk zonde dat we juist nu, vanwege Corona, niet naar het Stadion mogen; net nu we een fris spelend Feyenoord hebben en de klassieker in de agenda staat. Feyenoord mag als nummer 1 in de groep overwinteren in Europa, dus laten we hopen dat we op 17 Maart wel weer naar de Kuip mogen. Wanneer u dit leest is bekend of we nog in de top 3 in de competitie staan en of we verder bekeren na de uitwedstrijd bij Twente. Bij het schrijven van dit voorwoord zijn er zelfs journalisten die Feyenoord als mogelijke titelkandidaat zien. We zullen zien. Van deze plaats wens ik u allen namens het bestuur van de VASF fijne feestdagen en vooral een gezond, gelukkig en voorspoedig 2022. Een jaar waarin Stadion Feijenoord 75 jaar zal bestaan! Veel leesplezier, Conré Oostrom, Voorzitter Het voorjaarsnummer van ons lijfblad Perspectief zal half maart al verschijnen. Ruim voor de ‘geboortedag’ van ons stadion. In maart 2022 bestaat Stadion Feijenoord 85 jaar en dat willen we niet zo maar aan ons voorbij laten gaan. Heeft u leuke foto’s, anekdotes, verhaalsuggesties of wat dan ook voor onze redactie, mail die dan gerust naar Christiaan Hulsbus via 4cccc@live.nl Hartelijk dank.
Stay in control of your own crypto, like bitcoin, www.knaken.eu | support@knaken.eu Do you prefer personal contact? Ronald Jonkers CEO Knaken +31681289519 ronald@knaken.eu on THE regulated crypto platform of Europe.
PERSPECTIEF MAGAZINE VERENIGING AANDEELHOUDERS STADION FEIJENOORD N.V. 8 COLOFON Perspectief is een uitgave van de Vereniging Aandeelhouders Stadion Feijenoord N.V. (VASF) en verschijnt vier maal per jaar. 29e jaargang | Nummer 4 | December 2021 B E S T U U R Conré Oostrom voorzitter voorzitter@vasf.nl JimBarge secretaris secretaris@vasf.nl Willem v Steenbergen penningmeester en aandelen penningmeester@vasf.nl aandelen@vasf.nl Hans Koenen website en systems info@vasf.nl Rob Lugtenburg ledenadministratie secretariaat@vasf.nl Huug Schweers algemene zaken info@vasf.nl A D V I S E U R : Aad de Jong E R E L I D Wim van Merkensteijn Joan Smal S E C R E TA R I A AT VA S F Postbus 11200, 3004 EE Rotterdam secretariaat@ vasf.nl U I T G E V E R Amstelwijckweg 11, 3316 BB Dordrecht Telefoon: 078-6397070 E-mail: info@zpress.nl www.zpress.nl R E D A C T I E Cor Hulsbus, Roderick Smal, Gerard Vonk, Christiaan Hulsbus F O T O G R A F I E Archief Piet Bouts, John de Pater, Archief VASF, Feyenoord Media, Feyenoord De Grootste, Feyenoord Museum, Stadion Feijenoord, Christella Hulsbus, Christiaan Hulsbus en Proshots. C O V E R B E E L D : © PROSHOTS S A L E S Kenny Lagendijk Max Ouwerkerk V O R M G E V I N G Natascha Smeels D R U K www.zpressprint.nl De Vereniging van Aandeelhouders Stadion Feijenoord N.V. (VASF) opgericht 3 sept. 1992 stelt zich tot doel de behartiging van de aandeelhoudersbelangen in de ruimste zin van B- (nu V) aandeelhouders in vennootschap. IBAN: NL81INGB0000161716 t.n.v. VASF te Rotterdam. © Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen, vermenigvuldigd of gekopieerd. 4 VOORWOORD Woord vooraf van voorzitter VASF, Conré Oostrom. 10 INTERVIEW JAN VAN MERWIJK In een elftal vragen krijgen we meer duidelijkheid over ons zo geliefde stadion. 18 BOEK PRESENTATIE WIM JANSEN Feyenoordlegende verdient eigen boek en doorbreekt het stilzwijgen. 20 VRAGEN AAN EEN AANDEELHOUDER Conré Oostrom is voorzitter van de VASF, deze betrokken supporter en VASF-lid is aan het woord over zijn club en het stadion. 32 MET MEDEWERKING VAN Mandy den Boer is projectcoördinator bij Stadion Feijenoord. In deze rubriek, waarbij we medewerkers aan u voorstellen, legt zij uit wat aandeelhouders als particulier of bedrijf binnen de accommodaties van De Kuip zouden kunnen organiseren. Inhoud 18
9 INHOUD 38 HELDEN VAN WELEER Joop Hiele is met dertien seizoenen de absolute koploper in de lijst van doelmannen die voor Feyenoord 1 uitkwamen. Een pure RotterdamZuid telg die na zijn carrière een weg vond als trainer, de analist en een schoolcoach zijn. Een terugblik. 47 UEFA EUROPA CONFERENCE LEAGUE Feyenoord - Slavia Praag 48 FEYENOORD-CULTHELD GYAN Feyenoord leeft intens mee met voormalig speler Chris Gyan. De 43-jarige Ghanees, winnaar van de UEFA Cup in 2002, is ongeneeslijk ziek. De Rotterdammers hopen de razend populaire cultheld nog een waardig afscheid te kunnen geven. 52 SCHEIDSRECHTER AAN HET WOORD Rob Dieperink behoort al enkele jaren tot de top van ons scheidsrechterskorps. Tijd dus om in deze rubriek te vragen naar zijn ervaringen en de arbiter beter te leren kennen. 67 UEFA EUROPA CONFERENCE LEAGUE Feyenoord - Union Berlin 68 BELGEN VAN FEYENOORD Ondanks dat Dessers inmiddels uitkomt voor het nationale elftal van Nigeria, zien we hem toch vooral als Belg. In deze uitgave kijken we terug op zijn Belgische voorgangers in De Kuip. 82 INTERVIEW ED ALDUS speciaal voor De Kuip een eigen weerbericht 92 GEHOORD OP VAK C Column Cor Hulsbus 97 UEFA EUROPA CONFERENCE LEAGUE Feyenoord - Maccabi Haifa 98 KENNERS AAN HET WOORD Tijd voor een interview met Valentijn Driessen (58) van De Telegraaf Een echte kenner, die het dossier Feyenoord City nauw volgt en er regelmatig over schrijft en discussieert in Veronica Inside., 105 NIEUWS 109 FEYENOORD CITY IN DE MEDIA Diverse berichten in de media over De Kuip en Feyenoord City. 118 VAK C, RIJ 15, STOEL 44 Column Gerard Vonk PERSPECTIEF MAGAZINE VERENIGING AANDEELHOUDERS STADION FEIJENOORD N.V. 68 48
PERSPECTIEF MAGAZINE VERENIGING AANDEELHOUDERS STADION FEIJENOORD N.V. 10
PERSPECTIEF MAGAZINE VERENIGING AANDEELHOUDERS STADION FEIJENOORD N.V. 11 INTERVIEW JAN VAN MERWIJK JAN VAN MERWIJK IS DUIDELIJK: “STADION GAAT NIET FAILLIET” STADIONDIRECTEUR BEANTWOORDT ELFTAL VRAGEN VAN AANDEELHOUDERS Een nieuw stadion voor de voetbalclub Feyenoord in Feyenoord City lijkt er niet te komen, als we alle nieuwsberichten lezen. Toch wordt telkens nog een slag om de arm gehouden. In die berichtgevingen wordt ook het faillietgaan van ons stadion genoemd terwijl er ook valt te lezen dat de club het stadion zal gaan overnemen. Volop onzekerheid dus voor ons aandeelhouders en dus is het tijd dat we stadiondirecteur Jan van Merwijk om antwoorden gaan vragen. In een elftal vragen krijgen we zo meer duidelijkheid over ons zo geliefde stadion. 1. Allereerst willen we weten hoe het persoonlijk met Jan van Merwijk gaat, na alle verwensingen, bedreigingen, onzekerheden en vooral de vele tegenslagen? Is het nog wel leuk om stadiondirecteur te zijn in deze tijd? Leuk is een kwalificatie die niet helemaal past bij de huidige omstandigheden. Ik zou het meer uitdagend noemen. 2. Een wens of misschien wel eis van de gemeenteraad was dat de entiteiten stadion, club, sportclub in elkaar zouden worden geschoven. Medewerkers van stadion en club werken al nauw samen. Kunnen we stellen dat op dat gebied wel succes is bereikt of is er nog veel werk aan de winkel om alle samenvoegingen te optimaliseren? Er zijn in de afgelopen jaren diverse stappen ondernomen om de diverse Feyenoord geledingen dichter bij elkaar te brengen. Eind 2010 is de samenwerking bekrachtigd in de Stichting (één) Feyenoord en laatstelijk is de stichting Kromme Zandweg actief geworden om als een soort Stichting Continuïteit over de familiebelangen te waken. Ook is sinds 2018 een gezamenlijke operationele samenwerking tussen club en stadion gerealiseerd. Er is op dat terrein wel degelijk veel bereikt. Feit is wel dat er nog steeds sprake is van twee juridische entiteiten met ieder een eigen statutaire directie, raad van commissarissen en aandeelhoudersgroepen. Op dit domein is er geen sprake van samenvoeging maar wordt momenteel wel besproken om op dit gebied verdere stappen te maken. Er zijn goede redenen om een stadion, zeker een nieuw stadion, in een aparte entiteit onder te brengen. Tegelijkertijd kan bijvoorbeeld binnen een zogenaamde holdingstructuur waarin de Stadion en Feyenoord-vennootschappen samen komen een breed (club en stadion) samengestelde directie de gezamenlijke belangen dienen. 3. Het lijkt er in de media steeds meer op dat een nieuw stadion in Feyenoord City door de directie van het stadion en het college van B &W wordt gewenst maar dat supporters, gemeenteraad en de club flink op de rem trappen en het proces tot stilstand willen zetten. Hoe ziet u die gedachtegang? Ik denk dat er nog steeds veel draagvlak en behoefte is aan een nieuw stadion voor Feyenoord binnen de brede gebiedsontwikkeling van Feyenoord City. Tegelijkertijd zijn Feyenoord City en het nieuwe Feyenoord stadion onderwerpen van het publieke debat. Naast inhoudelijke afwegingen en argumenten spelen politieke motieven een rol. Zeker met verkiezingen in aantocht volgend jaar is politieke profilering duidelijk aan de orde. Uiteraard zijn er tegenstanders die liever zien dat de club niet gaat verhuizen naar een nieuw stadion. Dat begrijpen en respecteren wij uiteraard. Feit is wel dat
Rivierweg 1 | 3161 GM Rhoon | T +31(0)10 201 07 00 VANDONGEDEROO.COM 260 Overseas partners 40 100 TEU trains per week 340 Colleagues 2 Terminals in Rotterdam and Antwerp, total capacity of 344.500 sqm Custom specialists 14 1 tailor-made system
PERSPECTIEF MAGAZINE VERENIGING AANDEELHOUDERS STADION FEIJENOORD N.V. 13 INTERVIEW JAN VAN MERWIJK de tegengeluiden luider klinken dan de positieve geluiden maar dat zegt meer over het feit dat tegenstanders de politiek en de (sociale) media beter weten te vinden dan de zwijgende meerderheid aan voorstanders. De club heeft aangegeven nog steeds te willen opteren voor een nieuw stadion maar gegeven de huidige complexiteit in de bouwmarkt ook nog eens naar mogelijke alternatieven te willen kijken. Vanuit het oogpunt van zorgvuldig bestuur een begrijpelijk standpunt. 4. De afgelopen weken lazen we in de media dat het Stadion Feijenoord zo maar failliet kan gaan en dat Goldman Sachs de eigenaar kan gaan worden van De Kuip. Wat moeten we daar van geloven, kunt u uitleg geven hoe de vork nu precies in de steel zit? Is er een risico dat het stadion failliet gaat? Laat ik het heel helder stellen: het stadion gaat niet failliet! Je gaat als bedrijf failliet als je niet meer in staat bent je verplichtingen na te komen en dat is bij ons absoluut niet het geval. Het stadion kent een verantwoorde bedrijfsvoering en gaat nooit verplichtingen aan die verder reiken dan de financiële polsstok. In het onverhoopte geval dat het nieuwe stadion echt niet door kan, gaan we onze lopende lening van € 17,5 miljoen omzetten in een langlopende lening en netjes aflossen bij Goldman Sachs. Zoals bij iedere lening vraagt de bank zekerheden. In het geval van de lening door Goldman Sachs is in dat verband onder andere hypotheek gevestigd op de Kuip. Dat is een normale en gebruikelijke zekerstelling onder een schuld. 5. Chris Woerts vertelde in de uitzending van Veronica Inside van maandag 22 november dat er zeker vijf investeerders klaar staan om 90 miljoen te investeren en dat de club Feyenoord dan het stadion zou overnemen en dat club en stadion dan worden samengevoegd. Wat moeten we daar nu weer van denken? Dat zou je echt aan Chris Woerts moeten vragen. Dat is voor zijn rekening. Als er al sprake zou zijn van een overname dan hebben de aandeelhouders van Stadion Feijenoord daar hoogstwaarschijnlijk een mening over en zeker een stem in. Dat is in de statuten van het stadion nu eenmaal zo geregeld.
PERSPECTIEF MAGAZINE VERENIGING AANDEELHOUDERS STADION FEIJENOORD N.V. 14 © PRO SHOTS / STANLEY GONTHA 6. De coronapandemie zorgt voor enorme tegenslagen, overal ter wereld. Het stadion kreeg enkele dagen voor de interland Nederland – Noorwegen te horen dat er geen publiek aanwezig mocht zijn. Ook niet bij de wedstrijden van Feyenoord. Kunt u uitleggen wat het verlies per duel eigenlijk is voor het stadion? Hoe zijn de inkomsten nu eigenlijk verdeeld tussen cateraar Number1, de voetbalclub en het stadion. We lezen dat de club 1,25 miljoen misloopt bij het spelen zonder publiek. Hoe groot is de schade voor het stadion? Het stadion lijdt uiteraard ook grote schade als er geen publiek bij de wedstrijden kan worden toegelaten. Wij leven, naast de huur, nu eenmaal voornamelijk van de catering inkomsten bij de wedstrijden. De exacte schade is lastig precies vast te stellen omdat ook de duur van de beperkingen daarbij een rol speelt. Als er, net zoals vorig seizoen, heel langdurig geen publiek mag komen zal er weer gedeeltelijk gerestitueerd moeten worden aan de seat- en unithouders en aan de bijbetalende aandeelhouders van vak A en OT. Afhankelijk van de hoeveelheid kaarthouders die afzien van restitutie of genoegen nemen met gedeeltelijke restitutie, is de schade groter of kleiner. Overigens zijn wij aangenaam verrast over de mate waarin seat- en unithouders alsmede de aandeelhouders op vak A en OT hebben afgezien van restitutie over het seizoen 2020-2021. Dat heeft zeker geholpen om het stadion door deze moeilijke periode heen te helpen. Om dan toch een indicatie te geven: bij de laatste niet geheel uitverkochte interland met publiek tegen Gibraltar op 11 oktober jl. hebben we een horeca omzet gerealiseerd van circa € 300 K. Ik weet zeker dat de omzet van de stijf uitverkochte wedstrijd tegen Noorwegen vanwege de feestelijke kwalificatie voor het WK in 2022 nog veel hoger zou zijn geworden. Number1 heeft als onze foodcateraar een eigen omzet en draagt daarover een pachtvergoeding aan het stadion af. Verder levert het stadion aan de club hospitality pakketten voor de Business Lounge, Boardroom, Brasserie en Van Beuningen zaal die Feyenoord in een totaal arrangement met stoelen en parkeerkaarten verkoopt aan de zakelijke bezoekers. De horeca-inkomsten aan drank in de publiekscatering en de horecabestedingen vanuit de business units (eigenlijk alles waar niet vooraf in een arrangement voor betaald is) komt rechtstreeks ten goede van de stadionexploitatie. De banqueting activiteiten op niet-wedstrijddagen met Meetings & Events in het Maasgebouw komen ook allemaal ten gunste van de stadionexploitatie. Deze zijn met de nieuwe overheidsmaatregelen ook weer geminimaliseerd terwijl die juist net goed aan het herstellen waren van de vorige lockdown. 7. Afgelopen zomer was er geen popconcert. De Koreaanse popgroep BTS kwam niet naar Rotterdam en heeft ook voor dit seizoen alle concerten gecanceld. Wat staat ons, in het meest positieve geval, voor 2022 nog te wachten aan concerten en evenementen, zoals Monster Jam, interlands et cetera? Het tweedaagse festival OH-MY! van Alda Events is bevestigd voor het weekeinde van 25 en 26 juni 2022. Deze editie is ook al doorgeschoven vanuit 2021. Met andere organisatoren wordt nog gesproken; veel zal afhangen van het feit hoe snel er weer publiek is toegestaan bij evenementen vanwege de lange voorbereidingstijd. Het Nederlands Elftal speelt in 2022 nog oefenwedstrijden en kwalificatiewedstijden voor het EK in 2024. Daarvan zullen er zeker een of meerdere in De Kuip gaan plaatsvinden. En uiteraard is De Kuip weer het toneel voor de TOTO KNVB Bekerfinale; in 2022 hopelijk weer met publiek.
PERSPECTIEF MAGAZINE VERENIGING AANDEELHOUDERS STADION FEIJENOORD N.V. 15 INTERVIEW JAN VAN MERWIJK 8. Een grote zorg voor veel stadionliefhebbers is toch wel de schuld aan de Amerikaanse bank Goldman Sachs. Bekend is al dat onder meer al de parkeeropbrengsten worden ingezet om de schuld af te lossen. Hoe groot is die schuld feitelijk en hoe zal die worden afgelost en hoe lang mag daar over worden gedaan? Er gaan immers diverse verhalen rond in de media. Zoals ook al bij vraag 4 gemeld: de schuld bedraagt € 17,5 miljoen waarvoor hypotheek op het stadion is gevestigd. Momenteel wordt uit de lopende exploitatie alleen rente betaald over deze lening. Het is de bedoeling dat deze schuld wordt afgelost uit de aan te trekken constructiefinanciering voor het nieuwe stadion. De schuld van € 17,5 miljoen is een brugfinanciering die uiterlijk 31 juli 2025 moet zijn afgelost. Met dit bedrag is ook rekening gehouden in de financiering voor het nieuwe stadion. Mocht het nieuwe stadion echter niet gerealiseerd kunnen worden dan gaan we deze lening voor de genoemde datum omzetten in een langlopende lening (15-20 jaar) waarmee we deze hypotheek op het stadion netjes gaan aflossen. Feyenoord draagt hier overigens € 2,88 mln. aan bij als het nieuwe stadion definitief niet doorgaat. Deze informatie staat overigens ook allemaal vermeld in de jaarverslagen van het stadion. 9. De Kuip blijft nog zeker vijf jaar als voetballocatie in de huidige hoedanigheid actief. Welke verbeteringen, aanpassingen kunnen en zullen er nog worden uitgevoerd, denkend aan de horeca, veiligheid, sanitaire voorzieningen et cetera? En is daar nog wel geld voor? Sinds de keuze in 2017 om te gaan werken aan een nieuw stadion hebben we ons gericht op instandhouding en het daarmee in veilige conditie houden van De Kuip. We dachten toen nog dat we in 2023 een nieuw stadion in gebruik konden nemen. Nu die datum steeds meer naar achter is verschoven is het noodzakelijk dat er naast instandhouding ook weer gekeken gaat worden naar verbeteringen en upgrades. We zijn daarover momenteel in gesprek met de club. Er zijn gezamenlijke wensen om iets te doen met de toiletten, afscheid nemen van het betaalsysteemmet munten en een verbetering van de veiligheidsvoorzieningen zoals het toegangscontrole- en camerasysteem. Daarnaast wordt er gekeken of we binnen de kaders van de monumentale status van De Kuip nog extra ruimte kunnen realiseren in het kleedkamer- en mediadomein als ook in het Maasgebouw. We hebben een chronisch tekort aan ruimte. Er is nog wel degelijk investeringsruimte; het zal alleen niet allemaal tegelijk kunnen plaatsvinden maar wel in de komende 1 tot 3 jaar. 10. We lezen hoe telkens dat het bestemmingsplan zal moeten worden aangepast voor het gebied rond De Kuip en dat Aat van Herk veel grond rond het stadion heeft gekocht waardoor een eventuele uitbreiding/ verbouw van het stadion moeizaam zal gaan worden. Wat moeten we daar van geloven? Er ligt een door het college van B&W en de gemeenteraad van Rotterdam vastgesteld bestemmingplan voor het hele Feyenoord Citygebied. Tegen dat bestemmingsplan zijn een aantal bezwaren ingediend die nog door de Raad van State behandeld moeten worden. Pas daarna wordt het bestemmingsplan onherroepelijk en kan de bouw van de diverse onderdelen (woningen, retail, horeca, leisure en een stadion) starten. Het is bekend dat de heer Van Herk eigenaar is van een aantal panden naast De Kuip aan de Olympiaweg. 11 De torenhoge boetes die de club krijgt voor het afsteken van vuurwerk en het niet vrij houden van de trappen. In hoeverre moet het stadion daar aan mee betalen, als huisbaas maar bovenal, wat kan en gaat het stadion er aan doen om deze boetes in de toekomst te voorkomen? De verantwoordelijkheid voor (het gedrag van) de bezoekers en de veiligheidssituatie in het stadion is een verantwoordelijkheid die op de club rust. Zij maken immers onderdeel uit van de voetbalstructuur en moeten daarvoor voldoen aan licentievoorwaarden om deel te kunnen uitmaken van die voetbalstructuur. Zij hebben ook de kaartverkooprelatie met de bezoekers en kunnen aan dat bezoek nadere voorwaarden stellen. De boetes vanuit UEFA en KNVB worden dan ook in rekening gebracht bij Feyenoord. Het stadion voert conform de huurafspraken met de bvo via haar dochterorganisatie SMG de veiligheidstaken uit. Dit onder aansturing van de club. Stel, Jan van Merwijk krijgt van de kerstman een glazen bol en kijkt daar meteen in met kerstmis. Wat ziet hij de komende jaren gebeuren?Wat wordt het meest waarschijnlijke scenario? Een nieuw stadion bij de Nieuwe Maas, een Kuip 3.0 of blijft het stadion zoals het er nu bij staat met een aantal noodzakelijke aanpassingen? Als ik in een glazen bol zou kunnen kijken om daarmee de toekomst te kunnen voorspellen zou ik al lang op een tropisch eiland vertoeven aangezien ik dan de winnende staatsloterij getallen had gekozen…. Zonder gekheid; alle drie scenario’s kunnen zo maar werkelijkheid gaan worden. Ik kan alleen zeggen dat ik van mening ben dat een nieuw stadion voor Feyenoord het beste scenario is om Feyenoord en de exploitatie van het stadion maximaal toekomstbestendig te maken.
PERSPECTIEF MAGAZINE VERENIGING AANDEELHOUDERS STADION FEIJENOORD N.V. 18 WIM JANSEN MEESTERBREIN IS EEN BOEK VOOR DE ECHTE FEYENOORDERS FEYENOORDLEGENDE VERDIENT EIGEN BOEK EN DOORBREEKT HET STILZWIJGEN Wim Jansen gaf in de afgelopen decennia (te) weinig interviews. Als speler ontweek hij al fans en journalisten door een omweg te maken naar het trainingsveld naast het stadion. Ook als trainer, technisch directeur en assistent van Gertjan Verbeek gaf hij amper tekst en uitleg via de pers aan de supporters. StilleWillemwerd hij genoemd. Maar Wim Jansen werd ook op handen gedragen, zeker op Varkenoord waar hij achter de schermen veel goed werk verrichtte. TEKST C. HULSBUS In Meesterbrein, het boek dat onlangs over deze levende legende werd geschreven door Yoeri van den Busken (bekend van Voetbal International), krijgen we veel antwoorden op vragen die voorheen werden gesteld maar waar zelden antwoorden op kwamen. Niet ‘vriend’ en Telegraafjournalist Marcel van der Kraan schreef het boek, maar Yoeri van den Busken. Het is geen dikke pil of tafelboek geworden zoals bij Wim van Hanegem of Coen Moulijn en dat is op zich wel jammer. Wie eenmaal begint met lezen, zal niet snel stoppen. We lerenWim Jansen al in zijn jeugd kennen. In het Oude Noorden waar hij onder meer opgroeide met Jan Boskamp en Coen Moulijn. De Bloklandstraat, de scholen, hoe hij bij Feyenoord kwam te voetballen en niet bij bijvoorbeeld HOV waar Jan Boskamp in Crooswijk speelde. We leren Jansen ook beter kennen door middel van verhalen over hem. Medetrainers, collega’s, oud-spelers, veel bekende Feyenoordiconen komen aan het woord en dat geeft een nog beter inkijkje in de organisatie van de club en de jeugdopleiding. Dat Wim Jansen inmiddels last heeft van zijn geheugen en de daaraan gekoppelde gevreesde ziekte bij hem is geconstateerd was een van de belangrijkste redenen om dit boek uit te brengen. ZoonWim, dochter Petra en kleinkinderen alsmede zijn vrouw Cobie, zwager Stanley Brard en andere familieleden zijn voor Wim Jansen de belangrijkste mensen in zijn leven en dat valt regelmatig (en terecht) terug te lezen. Maar ook de liefde voor Feyenoord is immens groot. Want wie steekt er zoveel vrije uren in een voetbalclub terwijl hij al vele jaren van zijn pensioen mag genieten? Jansen deed en doet het, waar hij kan. Een advies hier, een analyse daar, Jansen stond en staat voor iedereen klaar. Dat sommigen hem nog de overstap naar de aartsrivaal niet hebben vergeven, is ondenkbaar. Wim Jansen diende de club vijftien seizoenen als speler, was assistent, hoofdtrainer en technisch directeur, maar bovenal een oer-Feyenoorder. Een van de iconen uit het legendarische elftal dat Europa Cup enWereldbeker won. Dergelijke Feyenoorders moeten we koesteren en daar hoort het lezen van dit fraai geschreven boek zeker bij. Ook wie niet van lezen houdt maar wel van nieuwtjes, mag dit boek niet laten liggen. StilleWillem is nu een open boek.
PERSPECTIEF MAGAZINE VERENIGING AANDEELHOUDERS STADION FEIJENOORD N.V. 19 BOEK PRESENTATIE WIM JANSEN Auteur(s) : Yoeri van den Busken Uitgeverij: Edicola Sport ISBN : 9789493201934 Taal : Nederlands Uitvoering : Paperback Aantal pagina's : 264 Verschijningsdatum : oktober 2021 Gewicht : 411 Afmetingen : 210 x 140 x 27 mm.
PERSPECTIEF MAGAZINE VERENIGING AANDEELHOUDERS STADION FEIJENOORD N.V. 20 Conré Oostrom is aandeelhouder sinds 2003, bestuurslid VASF sinds 2016 en voorzitter sinds 2018. Hoe vaak wordt uw naam verkeerd gespeld, bijvoorbeeld als Corné? Het valt mij bijna niet meer op maar dat gebeurt inderdaad zeer regelmatig, waarbij zowel mijn voornaam als achternaam het moeten ontgelden. Het is echt bijzonder hoe vaak mensen bij mijn achternaam het woord “van” ervoor zetten of er Oosterom of Oostrum van maken. Daarnaast is mijn voornaam niet echt standaard, dus dat zorgt sowieso voor uitdagingen. Op LinkedIn heeft u een curriculum vitae waar een paard de hik van krijgt. Naast ongetwijfeld drukke en veeleisende banen staan er ook een aantal onbetaalde nevenfuncties vermeld, waaronder die van Voorzitter van de VASF. Hoe valt dit te combineren? Naast mijn werk, eigenlijk al vanaf de tijd dat ik in Rotterdam studeerde, heb ik altijd naast mijn werk vrijwilligerswerk en/of iets aan ondersteuning van goede doelen gedaan. Naast blikverbreding vind ik het ook een verrijking om iets terug te geven aan de samenleving, hoe klein dat af en toe ook mag zijn. Bij mij liepen deze activiteiten uiteen van onder andere bestuurslid en hoofdleider bij de Delftse Vakantie Aktiviteiten in de jaren ’80 (vergelijkbaar met Jeugdvakantieland in AHOY, maar in Delft destijds in de buitenlucht) tot aan meer recent jeugdbestuurslid bij VOC en het lidmaatschap van een Lions Club. Samen maken we de samenleving, dus dat betekent voor mij dan ook dat je je niet uitsluitend als consument dient op te stellen. En daarnaast is vrijwilligerswerk niet vrijblijvend, daar komen ook verplichtingen bij kijken. Dus wanneer je je ergens aan committeert, moet je ook bereid en in staat zijn om er tijd en energie in te steken. Daarom ben ik ook gestopt met mijn overige nevenfuncties toen ik bij de VASF-bestuurslid werd. Met uw ervaring zou u wellicht geschikt zijn om een directiefunctie bij uw club te vervullen. Had u hier nooit interesse in? Ik denk dat iedere supporter ervan droomt om een bijdrage te leveren aan het naar grotere hoogtes te stuwen van Feyenoord. Maar in alle eerlijkheid, nee, een directiefunctie bij Feyenoord ambieer ik niet. Jan de Jong verwoordde dat heel mooi: De voetballerij is net een omgekeerde wasserette: Je gaat er schoon in en komt er vuil uit. Mijn ervaring heb ik opgedaan in het internationale BESTUURDER/AANDEELHOUDER AAN HET WOORD CONRÉ OOSTROM, DE BETROKKEN SUPPORTER ACHTER DE VOORZITTER In de rubriek ‘Vragen aan een aandeelhouder’ komt deze betrokken supporter en VASF-lid aan het woord over zijn club en het stadion. Conré Oostrom is voorzitter van de VASF en als zodanig de opvolger van Joan Smal die deze taak vele jaren vol overgave heeft uitgevoerd tot 2018. TEKST C. HULSBUS
PERSPECTIEF MAGAZINE VERENIGING AANDEELHOUDERS STADION FEIJENOORD N.V. 21 VRAGEN AAN EEN AANDEELHOUDER
VLOERRENOVATIE VAN A TOT Z SNEL, GOED EN BETAALBAAR SR Vloeren is specialist in vloerrenovatie projecten in industrie, food en bedrijfsleven. Die expertstatus is ons toegekend door vele opdrachtgevers, wordt bevestigd door leveranciers en onderkend door collega’s. Onze kracht? Kwaliteit, snelheid en maatwerk bij elke renovatievloer. We regelen het niet alleen van A tot Z, maar besparen klanten met onze onderscheidende aanpak ook nog eens tijd én geld. Als onderdeel van de Ruys Groep weten we de kracht van een solide organisatie te combineren met een flexibele, klantgerichte instelling. Meer dan 25 jaar ervaring, producten van het hoogste niveau en een ervaren en gecertificeerd team met hoge kwaliteitsstandaarden, maakt dat we kwaliteit kunnen garanderen. Van advies tot oplevering. En op zowel de korte als lange termijn. Hazepad 15 (Unit 6), 4825 AV Breda +31 (0)76 78 57 824 +31 (0)6 36 03 92 27 info@sr-vloeren.nl www.sr-vloeren.nl
PERSPECTIEF MAGAZINE VERENIGING AANDEELHOUDERS STADION FEIJENOORD N.V. 23 VRAGEN AAN EEN AANDEELHOUDER bedrijfsleven, niet in de sportwereld. Veelal bij bedrijven met een groei- en/ of verander- (lees turn-around) agenda, waar je het werk kunt doen zonder dat een batterij aan journalisten alles onder een vergrootglas legt, zonder diverse stromingen met eigen belangen en zonder een Legioen wat ook overal een mening over heeft en verontwaardigd reageert wanneer hun ideeën niet worden opgevolgd. Als supporter denk je wel eens dat je zaken anders zou aanpakken, maar van buitenaf ken je niet alle ins en outs en met name niet alle beperkingen, dus het is wat makkelijker oordelen. Sinds wanneer bent u aandeelhouder van het stadion en hoe bent u toentertijd aan dit aandeel gekomen? Ik heb mijn aandelen eind 2003 gekocht. De notaris die destijds de aandelentransacties begeleidde, Aniel Autar, maakte mij erop attent dat er aandelen op de markt kwamen. Sinds 1993 zitten aandeelhouders aan de Olympiazijde. Wat vindt u van het zicht en van uw huidige plaats? Het zicht van de vakken A, B en C is perfect en daarnaast hebben wij in deze vakken nooit de zon in ons gezicht en bijna nooit last van wind of regen. Maakt u gebruik van een van de zalen voor of na een wedstrijd? Ja, ik kom in de Van Zandvlietzaal Welke wedstijden zijn u bijgebleven in De Kuip?Waar bewaart u bijzondere herinneringen aan? 2019: Feyenoord-Ajax 6-2 (van Persie en Toornstra) 2012: Feyenoord-Ajax 4-2 (Guidetti) 2002: Feyenoord-Dortmund 3-2 (van Hooijdonk) 1999: Feyenoord-Olympic Marseille 3-0 (Cruz) 1984: Feyenoord-Ajax 4-1 (Cruijff en Gullit) Welke spelers uit het verleden hebben de meeste indruk op u gemaakt? Willem van Hanegem is voor mij de meest aansprekende speler uit het verleden: inzicht, techniek, altijd de baas op het veld en gezegend met een echte winnaars-mentaliteit. Daarnaast heb ik nog van veel meer geweldige spelers mogen genieten: Rinus Israël, Wim Jansen, Johan Cruijff, Ruud Gullit, Andrej Jeliazkov, Dirk Kuyt, Robin van Persie En welke spelers van de selectie van dit seizoen? Ik kan genieten van de acties van Sinisterra en van het verdedigende werk van Senesi en Trauner. Daarnaast is Bijlow natuurlijk een geweldenaar. Ziet u Feyenoord ooit kampioen worden in de huidige Kuip? Zeg nooit nooit, maar ik denk dat het heel lastig gaat worden. Uiteindelijk geeft het spelersbudget toch de © PRO SHOTS / KAY INT VEEN
Shiprepair harbour & Voyage Harbour & voyage repair WHerever your are, WHenever you need us Meet our harbour & voyage repair service. We offer a wide range of on-site and on-voyage repair services. Wherever your vessel is, our mobile repair squad comes to you. Through close cooperation with Damen Services, and its many Service hubs, we can serve you worldwide. We can offer you a single point of contact, from project start to finish. Clear lines of communication during repair work are crucial. With one point of contact we make sure there are no surprises. WHat We offer Long track record 24/7 on-site and on-voyage ship repairs From steel works to electrical and automation repairs and from piping works to machining works our service offering includes the repair, supply and installation of glass reinforced epoxy systems (NoV FgS bondstrand) Worldwide presence one point of contact Quick response time Minimal downtime a total service offering through our partners and subcontractors a back-up of repair yard facilities for all service requests / inquiries please call or mail professor gerbrandyweg 25 3197 KK botlek - rotterdam The Netherlands 24/7 service +31 6 300 085 82 +31 10 204 12 22 DShV-iNFo@damen.com +31 6 300 085 82 24/7 service
PERSPECTIEF MAGAZINE VERENIGING AANDEELHOUDERS STADION FEIJENOORD N.V. 25 VRAGEN AAN EEN AANDEELHOUDER doorslag en de financiële achterstand die Feyenoord heeft ten opzichte van de andere twee topclubs in Nederland is aanzienlijk en lijkt alleen maar groter te worden. Daarommag de BVO ook wel eens wat kritischer naar haar eigen performance kijken: transferinkomsten en commerciële inkomsten zouden op zich het gat al voor een groot deel dicht moeten fietsen, maar dat is de laatste jaren in ieder geval niet gelukt. En de huidige Kuip heeft simpelweg te weinig verdiencapaciteit om een belangrijke bijdrage te leveren aan de financiële armslag van de BVO, laat staan om het gat te dichten. Dus er moet wel heel veel mee zitten willen we nog een kampioenschap in De Kuip meemaken. VASF Wat vindt u van de VASF, de vereniging van aandeelhouders? De VASF behartigt de belangen van de aandeelhouders en het verleden heeft aangetoond dat het zeer noodzakelijk is dat er een vereniging als de VASF bestaat. Er is maar wat vaak getracht om aan de rechten van de aandeelhouders te tornen. Inmiddels is de relatie van de VASF met de directie van Stadion Feyenoord zeer verbeterd (mede dankzij mijn voorganger Joan Smal), maar we zullen de vinger aan de pols moeten blijven houden. Zoals we dat ook gedaan hebben door een slecht getimede statutenwijziging tegen te houden, waardoor voorkomen werd dat het Stadion zich zou kunnen verbinden aan allerlei gelieerde, van tevoren onbenoemde, partijen. Wat zou de VASF in uw ogen nog beter of toekomstgericht kunnen c.q. moeten doen? Allereerst zou ik voor de komende jaren graag willen dat wij meer gehoord worden en dat dit tot actie bij de stadiondirectie leidt met betrekking tot: • Verbeteringen van de sanitaire voorzieningen (kwaliteit en hoeveelheid) in De Kuip • Verbeteringen van de catering voorzieningen (kwaliteit en service) in De Kuip • Verbeteringen van de toegang tot De Kuip: o Snellere doorstroming o Betere, effectievere toegangscontrole bij alle stadioningangen en met name daar waar het nodig is. Daarnaast ligt er het Feyenoord City dossier. Als VASF-bestuur hebben wij een faire en rechtvaardige overgangsregeling voor de aandeelhouders afgesproken met de stadiondirectie voor het geval het nieuwe stadion er toch nog gaat komen. Mocht dit niet het geval zijn dan zullen we goed bij de les moeten blijven om erop toe te zien dat de negatieve gevolgen van het eventueel stoppen met Feyenoord City niet afgewend gaan worden op de aandeelhouders. Het huidige bestuur is zich terdege bewust van deze uitdaging. Er blijven immers stromingen binnen de
GLOBAL CONTAINER SHIPPING WELCOMETO MEDITERRANEAN SHIPPING COMPANY, A WORLD LEADER IN GLOBAL CONTAINER SHIPPING. MEDITERRANEAN SHIPPING COMPANY T: +31 10 217 8600 E: info@mscnetherlands.com BLAAK 555, 3011 GB ROTTERDAM www.msc.com I I I WELCOMET EDITERRANEAN SHIPPING COMPANY, A WORLD LEADER IN GLOBAL CONTAINER SHIPPING. MEDITERRANEAN SHIPPING COMPANY T: +31 10 217 8600 E: info@mscnetherlands.com BLAAK 555, 3011 GB ROTTERDAM www.msc.com MSC delivers goods and services to local communities, customers and international business partners. With access to an integrated global network of road, rail and sea transport resources, the company prides itself on delivering global service with local knowledge. Through a network of 493 of ces, MSC ensures that shippers can talk directly to our representatives, as well as using a variety of e-business solutions for digitalized cargo bookings. Responding to the needs of our customers, MSC is a major driving force behind the evolution of smart containers in our industry, helping to set the standards for digital shipping. MSC calls at 500 ports on 200 trade routes, carrying some 21 million TEU (twenty-foot equivalent units) annually, via a modern eet, equipped with the latest green technologies. Over the years, MSC has diversi ed its activities to include overland transportation, logistics and a growing portfolio of port terminal investments. Today, our focus remains true to our roots and we continue to build and retaining long-term trusted partnerships with customers of all size and scale.
PERSPECTIEF MAGAZINE VERENIGING AANDEELHOUDERS STADION FEIJENOORD N.V. 27 VRAGEN AAN EEN AANDEELHOUDER Feyenoord-familie die maar wat graag van de aandeelhouders af zouden willen. Ook de stadiondirectie zal ervoor moeten waken dat de rekening van een eventueel afblazen van Feyenoord City niet op haar bordje terecht komt. Zeker wanneer in ogenschouw genomen wordt dat de stadiondirectie (als verantwoordelijk teamplayer) ook z’n nek heeft uitgestoken door de BVO te helpen in deze moeilijke Corona periode door een substantiële korting te geven op de huur van het stadion. En dat terwijl ook het stadion zelf de tering naar de nering moest zetten. Erkenning en waardering door de BVO voor deze “geste” zou zeker op z’n plaats zijn. DE KUIP Stel u moet een vreemde uitleggen wat Feyenoord en het stadion voor u betekent, wat vertelt u dan? Een constante factor in mijn leven, in goede en slechte tijden van de club. Zelfs toen ik in het buitenland woonde en werkte bezocht ik ieder seizoen wel één of meerdere wedstrijden in De Kuip. Ik vind het nog steeds mooi om al die mensen naar De Kuip te zien lopen en hoe dichter ze bij De Kuip komen, hoe harder ze allemaal gaan lopen. Hoop op goede resultaten is er altijd en af en toe (maar te weinig) zijn er dan ook successen. De uitspraak “Feyenoord-supporter ben je niet voor je lol” klopt. Heeft u veel Feyenoord-vrienden en gaan deze weleens mee? Ja, en ook vrienden die wat “neutraler” zijn gaan graag mee. Ze vinden de sfeer in het stadion echt een beleving, en de belabberde faciliteiten komen dan minder aan de orde, omdat we noodzakelijkerwijs buiten De Kuip ergens wat gaan eten of drinken. Wat vindt u van de faciliteiten in en rond het stadion? Dramatisch verouderd en ontoereikend om een bijdrage te leveren aan de ambitie van Feyenoord om hogerop te komen. Je kunt met goed fatsoen geen zakelijke gasten meenemen naar De Kuip. Deze belabberde faciliteiten zorgen er ook voor dat de mogelijkheden om extra inkomsten te genereren (Nederlands Elftal, Europese finales, concerten) bijna tot nul gereduceerd zijn. Wat vindt u van de plannen om een nieuw stadion te bouwen? Alle grote succesvolle clubs in Europa hebben grote stadions met moderne faciliteiten, inclusief eetgelegenheden, units/skyboxen en business-seats, waarmee hogere inkomsten veiliggesteld worden. Vraag naar betere voorzieningen is er ook, je hoeft alleen maar naar al die horeca gelegenheden te kijken in een ruime straal rond De Kuip die bij iedere thuiswedstrijd afgeladen vol zitten. Hoe mooi zou het zijn wanneer je die faciliteiten in house zou kunnen bieden. Maar de huidige Kuip kan deze faciliteiten niet bieden, dus er moet iets gebeuren. De keus of dit een nieuw stadion of een grondige renovatie van De Kuip moet worden is aan de directie van Stadion Feijenoord, die hierbij vele factoren moet afwegen, waarbij de belangrijkste is hoeveel extra budget dit voor de BVO kan gaan opleveren. Het lijkt erop dat dit met een nieuw stadion makkelijker zal gaan dan via een renovatie van De Kuip. Als aandeelhouders komen wij pas aan bod wanneer er statutair toestemming nodig is voor bepaalde besluiten. Ik merk aan de reacties van een aantal mensen dat ze denken dat wij de keus kunnen of moeten maken, dat is niet aan ons. Een Kuip 3.0, oftewel een tweede grote renovatie. Kan deze Kuip dat nog wel aan? Goede vraag. In alle eerlijkheid, dat weet ik niet. Ik hoor daar vele
PERSPECTIEF MAGAZINE VERENIGING AANDEELHOUDERS STADION FEIJENOORD N.V. 29 tegenstrijdige berichten over. Duidelijk is in ieder geval dat een eventuele renovatie zeer ingrijpend zal moeten zijn indien bijvoorbeeld al de zitplaatsen ook wat ruimer moeten worden (incl. beenruimte) en indien iedere bezoeker ook tijdens de rust iets te nuttigen zou moeten kunnen kopen en naar het toilet zou moeten kunnen gaan. Een extra kostenpost bij een renovatie is ook de inkomstenderving tijdens de renovatie, wanneer slechts een deel van De Kuip gebruikt kan worden. Het lijkt erop dat de financiering van een nieuw stadion makkelijker (lees goedkoper) is dan de financiering van een renovatie. Dit onder andere ook vanwege de verwachte langere levensduur van een nieuw stadion. U heeft zich rood en wit geërgerd aan de vele bedreigingen her en der. Is dat iets van deze tijd?Wat is eraan te doen? Inderdaad, het is erger dan beschamend wat er gebeurt. En dan heb ik het niet alleen over de bedreigingen en intimidaties, maar ook over de bekladding van huizen en het ingooien van ruiten bij mensen die met hart en ziel bezig zijn voor de club, die de club financieel willen steunen of die gewoon hun werk doen voor Feyenoord City. Het niet kunnen accepteren dat er Feyenoorders zijn die een andere visie hebben of die zich niet publiekelijk achter de tegenstanders van een nieuw stadion willen scharen is op zich al kwalijk, maar om dan een stap verder te gaan en intimidatie en bedreiging als een middel te zien om de zin van deze kleine minderheid door te drammen is onacceptabel. Onze beschaving is door het putje wanneer we dit als “iets van deze tijd” accepteren. De terreur van de straat regeert dan en de kleine, luide en vooral agressieve minderheid stelt de norm. Ik denk dat het antwoord op dit gedrag toch gezocht zal moeten worden in Zero Tolerance beleid en intensieve samenwerking tussen burgemeester, politie en BVO/Stadion: • Een voetbalwet met meldingsplicht voor iedereen die een stadionverbod heeft • Langdurige stadionverboden voor iedereen die met vuurwerk het stadion probeert binnen te komen en/of die vuurwerk in het stadion afsteekt • Stadionverboden voor iedereen die iets op het veld gooit (moet toch te zien zijn met de diverse camera’s) • Grondige controle bij alle ingangen van het stadion Hoe kijkt u tegen sfeeracties in De Kuip aan? De sfeeracties met de fraaie spandoeken zijn geweldig, echter ook hier maakt een groep er iedere keer een puinhoop van door zelf vuurwerk af te steken. Zelfs wanneer vuurwerk door Feyenoord georganiseerd en afgestoken wordt is het blijkbaar niet leuk genoeg; ook dan wordt er op de tribunes nog vuurwerk afgestoken. Ze roepen dan heel stoer dat dit de tegenstander intimideert en dat Feyenoord hierdoor beter gaat spelen. Arne Slot heeft inmiddels al duidelijk gemaakt dat de spelers hierdoor echt niet harder gaat lopen of zuiverder gaat schieten. Een broodje aap verhaal dus van deze zogenaamde supporters. De boetes die Feyenoord iedere keer moet betalen voor dit vuurwerk afsteken worden met de wedstrijd hoger en uiteindelijk gaat het de kant op dat de UEFA kan besluiten dat er vakken gesloten moeten worden of in het ergste geval dat er zonder publiek gespeeld moet worden. De zich supporter noemende lui die dit vuurwerk naar binnen smokkelen en afsteken, hebben niet door hoezeer ze de club schaden. De naam van Feyenoord wordt (internationaal) te grabbel gegooid, sponsors en investeerders haken af, buitenlandse clubs willen niet meer vriendschappelijk tegen Feyenoord spelen en ondertussen had Feyenoord het geld van de boetes wel beter kunnen besteden. VRAGEN AAN EEN AANDEELHOUDER
“GEWOON LEKKER SCHOON” Schoonmaak Multiservice Allianties V A N L E E U W E N S E R V I C E S V A N L E E U W E N S E R V I C E S V A N L E E U W E N S E R V I C E S Middellijn 2, 3335 KC Zwijndrecht Telefoon: 078 619 19 19
PERSPECTIEF MAGAZINE VERENIGING AANDEELHOUDERS STADION FEIJENOORD N.V. 31 VRAGEN AAN EEN AANDEELHOUDER Let wel: Wij hebben binnen ons bestuur mensen die niet meer naar De Kuip komen omdat de ergernis over bedreigingen, vuurwerk, spullen op het veld gooien, etc. groter is geworden dan het plezier van naar een wedstrijd gaan. Heeft Mark Koevermans het in uw ogen goed gedaan? Dat is een lastige vraag om te beantwoorden omdat ik ook hier niet alle ins en outs ken. Wat wel degelijk goed uitpakt is de aanstelling van Frank Arnesen en daarna die van Arne Slot. Hierdoor kijken we nu naar een fris en aanvallend spelend Feyenoord. Tegen AZ hadden we bijvoorbeeld zomaar 0-0 kunnen spelen en dan was het grootste deel van het publiek nog redelijk tevreden (natuurlijk wel teleurgesteld in het resultaat) naar huis gegaan omdat we een leuke wedstrijd hadden gezien. Wat denk ik wel beter had gekund is de communicatie van de BVO rond Feyenoord City. Ik kan niet begrijpen waarom BVO en stadion niet van het begin af aan als team (één Feyenoord) zijn opgetrokken in de communicatie naar buiten. En voor mij is niet te beoordelen of dat van de kant van de BVO aan Koevermans lag of aan de RvC. Daarnaast is het werk voor Koevermans natuurlijk ook niet plezieriger en makkelijker geworden met de bedreigingen en intimidaties door zogenaamde supporters en als klap op de vuurpijl het “huisbezoek” waarbij ruiten zijn gesneuveld en graffiti is aangebracht. Ik kan dan ook geen waardering op brengen voor supportersverenigingen die na het vertrek van Koevermans op hoge toon een plek aan tafel bij de BVO eisen. Bedreigen en intimideren en daarna eisen stellen? Eerst komt dan denk ik dat de supportersverenigingen zich verantwoordelijk gaan voelen voor het in bedwang houden van deze zich misdragende “supporters”, zowel in De Kuip als ook daarbuiten (In Rotterdam, in Nederland en in Europa). Afstand nemen van de misdragingen door supportersverenigingen is niet genoeg. Ze zullen eerst goed gedrag bij deze “supporters” moeten afdwingen. Wat is uw devies voor de toekomst van Feyenoord? Ik zou willen adviseren om in het Feyenoord City dossier (of een volgend dossier) op te treden als één Feyenoord met één belang en stop met het sub-optimaliseren door te denken dat er verschillende belangen zijn voor de BVO en het Stadion. De BVO heeft alleen maar voordeel bij een goed renderend Stadion en omgekeerd. Laat geen ruimte ontstaan voor welke partij dan ook om een wig te drijven. Verhalen als dat de BVO eigenaar wil worden van het stadion doen het wellicht leuk voor de bühne, maar dit kan alleen gebeuren wanneer dat in goede samenwerking gebeurt en waarbij de rechten van alle partijen worden gerespecteerd. Daarnaast zou ik ervoor pleiten om de communicatie over het Feyenoord City project (in welke vorm dan ook) naar een hoger niveau te tillen: proactief alle belanghebbenden informeren over de keuzes en de vervolgstappen, waardoor de verwachtingen gemanaged kunnen worden. Hoe kwam u de coronaperiode door, thuis Feyenoord volgen via ESPN? De Coronaperiode was (en is) bijzonder: op het moment dat Corona in maart 2020 alle hevigheid losbarstte droomden we nog van een spannend competitieslot. Het mocht helaas niet zo zijn en na een lange voetbal loze periode heb ik inderdaad thuis via (toen nog) Fox, Feyenoord in seizoen 2020-2021 gevolgd, het laatste jaar van Advocaat bij Feyenoord en wellicht ook net een jaar Advocaat te veel. Gauw vergeten. Tot slot, wat wilt u zelf hier nog kwijt? Ik hoor meer en meer verontwaardiging omme heen op de tribune over het gedrag van een aantal supporters. En zorgen over de schade die dit Feyenoord toebrengt. Echte supporters molesteren het bestuur van een tegenstander niet, echte supporters bekladden de muur in Berlijn niet, echte supporters gooien niets op het veld (waardoor Dessers zelfs vlak voor tijd een enorme kans miste tegen AZ en Feyenoord bijna punten verspeelde), echte supporters steken geen vuurwerk af in het stadion, echte supporters schieten geen vuurpijlen naar andere (Feyenoord) supporters in De Kuip, echte supporters intimideren potentiële sponsors en investeerders niet. Ik spreek hier de hoop uit dat deze verontwaardiging uiteindelijk gaat resulteren in corrigerend gedrag, in zero tolerance beleid en dus in het einde van dit Feyenoord onwaardige gedrag.
RkJQdWJsaXNoZXIy ODM1NjU=